為深入貫徹落實國家關于推動制造業(yè)智能化轉型的戰(zhàn)略部署，學習借鑒先進地區(qū)經驗，加速推動屯溪區(qū)工業(yè)經濟向數字化、網絡化、智能化方向發(fā)展，特策劃組織“赴杭州智能工廠觀摩學習”專項公關活動。

一、 活動目標

1. 學習先進經驗：通過實地考察杭州標桿性智能工廠（如海康威視、吉利汽車、老板電器等企業(yè)的智能制造車間），直觀理解智能制造的核心理念、技術應用與實施路徑。
2. 對接前沿資源：與杭州市經信部門、行業(yè)協(xié)會、標桿企業(yè)及解決方案供應商建立聯(lián)系，搭建合作交流平臺。
3. 啟發(fā)轉型思路：結合屯溪區(qū)產業(yè)實際（如裝備制造、新材料、綠色食品等），為區(qū)內企業(yè)負責人及相關部門管理者提供智能化改造的靈感與可行方案。
4. 提升區(qū)域形象：通過組織高規(guī)格、有深度的考察活動，展示屯溪區(qū)銳意進取、開放合作的工業(yè)發(fā)展新姿態(tài)，吸引潛在投資與關注。

二、 活動主題
數字賦能，智造未來——屯溪區(qū)工業(yè)智能化升級探索之旅

三、 目標參與人員

1. 屯溪區(qū)政府相關領導及工信、發(fā)改、科技等部門負責人。
2. 區(qū)內重點工業(yè)企業(yè)（尤其是規(guī)上企業(yè)、高新技術企業(yè)）董事長、總經理或技術總監(jiān)。
3. 本地行業(yè)協(xié)會代表。
4. 特邀媒體記者（本地及省級行業(yè)媒體）。

四、 活動行程安排（示例：3天2晚）

第一天：啟程與理念導入
- 上午：屯溪集結，舉行簡短出發(fā)儀式，強調活動紀律與學習目標。乘高鐵赴杭州。
- 下午：抵達杭州，入住。舉辦“行前研討會”，邀請一位浙江省智能制造專家進行專題講座，介紹長三角智能制造發(fā)展概況與趨勢。
- 晚上：團隊內部交流會，初步梳理屯溪企業(yè)現(xiàn)狀與觀摩期待。

第二天：深度觀摩與現(xiàn)場交流
- 上午：參觀【標桿智能工廠A】。重點觀摩其數字化生產線、工業(yè)機器人應用、生產執(zhí)行系統(tǒng)（MES）及數據管理中心。安排與對方生產/技術負責人座談，探討轉型過程中的挑戰(zhàn)與應對。
- 下午：參觀【標桿智能工廠B】或【工業(yè)互聯(lián)網平臺展示中心】。重點了解柔性制造、供應鏈協(xié)同、產品全生命周期管理及“產業(yè)大腦”應用。
- 晚上：舉辦“杭屯智造交流晚宴”。邀請杭州當地企業(yè)家、技術專家與考察團成員共進晚餐，進行自由深度交流。

第三天：專題研討與返程規(guī)劃
- 上午：召開“智能工廠建設與屯溪工業(yè)發(fā)展”專題研討會。
- 環(huán)節(jié)一：考察團成員代表分享觀摩心得體會。

• 環(huán)節(jié)二：分組討論，結合本企業(yè)/本部門實際，探討初步轉型設想與可能遇到的困難。

• 環(huán)節(jié)三：匯總討論成果，形成《屯溪區(qū)工業(yè)智能化發(fā)展初步建議提綱》。

• 下午：整理行程，乘高鐵返回屯溪。
• 活動結束后一周內：提交個人或小組學習報告，活動組委會匯總形成《赴杭智能工廠觀摩考察報告》，報送區(qū)委區(qū)政府并分發(fā)至相關部門與企業(yè)。

五、 宣傳與公關策略

1. 前期預熱： 通過屯溪區(qū)政府官網、公眾號及本地媒體發(fā)布活動預告，強調活動對于本地工業(yè)升級的重要意義，營造關注氛圍。
2. 過程記錄與報道： 安排隨行記者及宣傳人員，以圖文、短視頻形式記錄觀摩亮點、嘉賓訪談及交流瞬間。在考察期間，通過新媒體平臺進行“全程播報”，增加活動曝光度與互動性。
3. 后續(xù)深度傳播：

• 制作活動專題紀錄片或精華集錦片。

• 在主流媒體及行業(yè)媒體發(fā)布深度報道文章，分享考察成果與屯溪工業(yè)發(fā)展新思路。

• 舉辦一場面向全區(qū)企業(yè)的“觀摩學習分享會”，由考察團成員傳達先進經驗，擴大活動影響半徑。

• 將活動中建立的專家、企業(yè)資源納入“屯溪智造發(fā)展顧問庫”，為后續(xù)持續(xù)咨詢與合作奠定基礎。

六、 預算與保障
預算主要包括交通費、住宿費、餐飲費、場地租賃費、專家授課費、宣傳制作費、物料費等。建議由區(qū)政府專項經費支持一部分，同時鼓勵參與企業(yè)承擔部分成本，以增強參與感和責任感。需提前做好行程聯(lián)絡、疫情防控、安全保障等各項工作預案。

本次赴杭觀摩活動不僅是一次學習之旅，更是一次思想解放之旅、合作啟航之旅。通過精心策劃與執(zhí)行，必將為屯溪區(qū)工業(yè)經濟注入新的智慧動能，助力屯溪制造向“屯溪智造”華麗轉身。